茂名農(nóng)墾召開直屬單位經(jīng)濟分析會 為更好總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，查找問題，揚長避短，部署下半年的工作，確保全年目標任務的完成，茂名農(nóng)墾于8月13日下午召開了墾區(qū)直屬單位經(jīng)濟分析會。集團公司領導、總經(jīng)理助理、集團公司各部門負責人、直屬單位負責人及財務負責人參加了會議。
各直屬單位對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面總結，就完成的經(jīng)濟指導情況進行了分析，剖析了有利條件及不利因素，并具體談了下半年工作的具體措施。
從各單位匯報的情況來看，上半年墾區(qū)直屬單位的運行情況是良好的。除中辰公司因受市場因素影響較大，經(jīng)營仍比較困難外，其他五個單位都基本實現(xiàn)預期目標計劃。尤其一直是特困單位的農(nóng)墾機械廠，由于能主動出擊，努力招攬業(yè)務，企業(yè)經(jīng)營情況大為改觀，職工收入由原來的不足500元，提高到近1000元。
馮為桓局長作會議總結指出：今年以來，各直屬單位都做到了真抓實干，工作措施得力，也抓出了成效，困難企業(yè)在新班子的帶領下，能克服重重困難，想方設法為企業(yè)發(fā)展解難脫困，保持了企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，職工收入明顯增加。但制約企業(yè)發(fā)展的問題仍然存在，如資金問題仍是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸；技術力量薄弱、設備陳舊老化、人才流失嚴重；經(jīng)營機制有待改革健全，成本管理需要繼續(xù)加強等。
馮為桓局長就下半年工作作部署：一是要樹立信心，克服困難，提升企業(yè)層次，提高企業(yè)效益，增加職工收入；二是要加大企業(yè)改革力度，做好人事制度改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，抓好項目建設，多爭取項目、多引進人才；三是結合企業(yè)實際，及時更新設備以適應企業(yè)發(fā)展及市場需求；四是做好成本控制及管理，做好財務管理及收支盤子預測，要做到心中有數(shù)；五是要做好產(chǎn)品的市場調(diào)查，杜絕盲目生產(chǎn)。
