廣墾畜牧有限公司上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會在化州召開 近日，廣東廣墾畜牧有限公司在茂名化州市組織召開了上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會，分析和交流廣墾畜牧公司2013年上半年工作開展情況，研究并部署下半年的主要工作。廣墾畜牧公司董事長馮為桓、總經(jīng)理葉林、茂名農(nóng)墾局局長潘飛、企管科長廖勇、各下屬畜牧公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、分管項目領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)經(jīng)理出席本次會議。
會議現(xiàn)場
會上，廣墾畜牧公司總經(jīng)理葉林總結(jié)了2013年上半年的主要工作以及成效，分析了廣墾畜牧當(dāng)前存在的主要問題與困難，并提出了下半年的工作安排。各下屬畜牧公司負(fù)責(zé)人分別就公司上半年的工作開展情況進(jìn)行總結(jié)和交流，分享工作經(jīng)驗，并圍繞科學(xué)謀劃、推動發(fā)展；引進(jìn)人才、創(chuàng)新人事管理；實行飼料統(tǒng)一采購、加工、供應(yīng)；協(xié)調(diào)生豬統(tǒng)一銷售、結(jié)算、管理；抓好豬場生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)考核和精細(xì)化管理；加強(qiáng)項目組織領(lǐng)導(dǎo)、完善項目管理、推進(jìn)項目建設(shè)等方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的研討。
廣墾畜牧公司董事長馮為桓對廣墾畜牧公司的下半年工作提出了幾點要求：一要整合現(xiàn)有資源，打造好統(tǒng)一銷售平臺，培育新的市場；二要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；i場的建設(shè)，積極推動項目建設(shè)進(jìn)度；三要強(qiáng)化制度建設(shè)，實施生產(chǎn)指標(biāo)精細(xì)化管理，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)；四要轉(zhuǎn)變觀念、正確定位，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化建設(shè)，進(jìn)一步理清產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，將廣墾畜牧公司打造成南方最大的生豬基地。
本次經(jīng)濟(jì)形勢分析會對廣墾畜牧公司具有承前啟后的重要意義，對廣墾畜牧公司2013年上半年工作進(jìn)行了一次全面徹底的分析和研究，就當(dāng)前存在的困難和問題提出了解決方案，也為各下屬畜牧公司指明了目標(biāo)和發(fā)展方向，對全面推進(jìn)廣東廣墾畜牧有限公司的發(fā)展起到積極作用。
（茂名農(nóng)墾畜牧有限公司 陳磊）
